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建设智慧消防 盈利点在哪里?

作者:管理员 日期:2020-02-24 人气:1645

  [导读] 面对百万、亿万规模市场机会与红利,消防企业的盈利点在哪里,又有能分到几杯羹?

  智慧消防大热后,互联网等巨头跨界进入和资本也开始进行跑马圈地。

  这是一个非常好的机会,也释放了一些危险的信号。

  面对百万、亿万规模市场机会与红利,消防企业的盈利点在哪里,又有能分到几杯羹?

建设智慧消防 盈利点在哪里?
图源:图虫创意

  一、红利窗口,企业跨界资本圈地

  297号文发布以后,智慧消防建设进入快速发展期,各大企业纷纷跨界进入消防行业。

  现阶段智慧消防市场有五大主体竞争。

  互联网公司:要以BAT、华为等为代表,正因为智慧城市建设时一个庞大而复杂的系统,从而需要BAT等巨头大规模数据的集成与应用的技术支撑。

  信息通信公司:物联是建设智慧消防的基础,而无线通讯技术是未来实现物联网和工业自动化基本的技术。中国移动、中国联通、中国电信、中兴通讯等信息通信公司也纷纷加入智慧消防建设的阵营。

  新兴技术公司:除物联网、通信技术之外,大数据、云计算、可视化、BIM等技术型公司将会是智慧消防建设更高层发展阶段的主角。

  转型消防公司:消防产业发展数十年,当前已经形成了明显的梯队,在新技术变革之下,一些拥有较强研发实力的企业,也积极拥抱新技术在消防领域的重造与升级。

  同时,智慧消防也成为投资的热点。

  微天下曾于2018年6月,完成宝鹰投资的2亿元A轮融资。

  2018年微天下经过一年研发,消防云平台产品正式落地,预计全年营收可达3500万元。2019年将大范围推广,基于现有订单和未来合作意向预测,预计营收可达2亿元。

  在早期市场拓展阶段,企业纷纷入局,大量资金注入,快速跑马圈地,代表了市场和资本对智慧消防机遇的看好,红利窗口期值得把握。

二、实现盈利,须深谙产业链格局

  实现智慧消防盈利,必须深谙产业链格局。

  智慧消防的产业链大概分三层。

  底层是地基,包含微处理器、无线通信和芯片供应商等,这一层要求有很强的研发能力,如芯片等,相对来说门槛较高。

  地基之上,是中间层,包括前端智能消防产品、后端存储设备、显示屏供应商、系统集成商、运营服务商等。这一层赛道宽阔,热闹非凡,BAT将其视作关键要塞,是他们搭建生态系统的核心。

  还有上面的应用层,包括智能产品分销和终端的城市级、行业级和具体场景消费级应用。

  消防企业多为中小企业,明智的打法,就是利用巨头们的技术,选择适合自己的垂直领域,在上面的应用层专工细分市场。

  在智能化的大趋势中,没有一个全能的企业,更没有一个万能的企业,产业链的合作不可避免,也是行业发展必然。

  如果只靠技术赚钱,可能性不大,科技世界,赚钱的公司往往不是聚光灯下的公司。在巨大的行业壁垒面前,不是说你的算法比我好一些,市场就是你的……

  如“医疗+AI”:大量准确的被医生标注过的数据重要,没有数据,再天才的科学家也无用武之地。

  具体到消防行业也是一样,并不是说百度、腾讯有资金、有流量,投入人才就什么都能做,比拼的还有行业资源和人脉……

  在智慧消防建设中,没有给客户提供一套整体解决方案,那么它在产业链中的价值将会日趋暗淡。

  三、商业化落地,离用户越近越容易盈利

  智慧消防商业化是建立在产品使用率上的,目前AI+消防这个赛道上的大多数公司依然处在初级实验阶段,和商业化落地还有一段距离。

  从技术到产品到商品,这是完全三种不同的阶段。

  技术和产品是两码事,深度的技术并不意味着有价值的产品,就算找到了应用场景,产品还要做的足够好。

  所以智慧消防想要实现规模化盈利,终还是要回归到产品中来:是不是足够好用,并且规模化使用。

  也就是说,产品性能再好也不一定受欢迎,客户想要的是一个完整的解决方案。

  智慧消防是个非常宽泛的话题。从终端、到平台、再到应用;还有如何提高消防管理效率,如何有效的预警火灾,解决消防问题等;以及不同的功能所涉及的开发难度、周期、实用性场景都是千差万别。

  一家消防企业很难具备从设计到应用的完整生态系统,只能成为众多环节中的一个。

  面对客户时,成为一个智慧消防“赋能者”,虽然难度很大,需要整合的工作也很多,然而离用户就越近越容易实现盈利。

  目前,智慧消防商业化在九小场所等一些细分领域已经看到初步成效,深耕几个垂直领域,然后等待时间的回报。

四、结语

  智慧消防,只有落地才有价值,寻找合适的场景落地,并且通过场景和产品找到商业模式。

  对于近备受关注的文物古建、石油化工、飞机场等应用场景智慧消防建设,如果消防企业能够拿出可行的解决方案,将智慧消防产品转化成改善消防的实用服务,实现盈利自然不是难事。

  目前,智慧消防实现盈利的一个重要的挑战在于,能够找到落地的用户体验和实现用户价值的场景,然后找到合适的商业模式,建立起一个创新的循环,从而让智慧消防像滚雪球一样不断向前。


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